8月30日，科迪集團(tuán)公司召開2023年中工作會議，會議主要內(nèi)容為集體學(xué)習(xí)市委六屆四中全會精神，總結(jié)回顧上半年工作，分析研判當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展形勢，安排部署下階段重點(diǎn)工作。進(jìn)一步堅定發(fā)展信心，加快發(fā)展步伐，全面提升管理水平，著力降成本、提產(chǎn)能、增效益，為實現(xiàn)上市歸回工作目標(biāo)開好新局、筑牢基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委書記、董事長李瑞生出席并講話，總經(jīng)理李盛璽，黨委委員、紀(jì)委書記趙恰，黨委委員、副總經(jīng)理范乃超出席，黨委委員、副總經(jīng)理高宇飚主持。
黨委書記、董事長李瑞生在講話中指出，市委市政府大力支持企業(yè)發(fā)展，組建工作專班、出臺對口扶持政策，為企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。近期，河南省政府出臺一系列政策文件，提出釋放內(nèi)需潛力，提振消費(fèi)者信心，企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。自企業(yè)改制以來，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌推進(jìn)破產(chǎn)重整與生產(chǎn)經(jīng)營工作，全體干部職工知難克難、知重負(fù)重，取得成績是值得肯定的。但目前距離完成全年工作任務(wù)目標(biāo)仍有較大差距，尤其在當(dāng)前奶企競爭加劇的不利局面下，發(fā)展形勢如百舸爭流，不進(jìn)則退，更應(yīng)認(rèn)清形勢，堅定信心，加壓奮進(jìn)。
李瑞生董事長要求，一是要增強(qiáng)目標(biāo)意識，強(qiáng)化工作舉措。要以結(jié)果為導(dǎo)向，錨定集團(tuán)公司“四進(jìn)”戰(zhàn)略及全年任務(wù)目標(biāo)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，積極謀劃、開拓思路，推動營銷工作提質(zhì)增效，切實解決發(fā)展中存在的不充分、不均衡的現(xiàn)象。要進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，在降本增效方面下苦功夫、細(xì)功夫。集團(tuán)公司上下要牢固樹立全局意識、增強(qiáng)憂患意識，全力以赴推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。二是要壓實工作責(zé)任，務(wù)求工作實效。集團(tuán)上下要強(qiáng)化責(zé)任意識、主人翁意識，做到躬身入局、深入一線，各部門要加強(qiáng)協(xié)同配合，做到“干”字當(dāng)頭，全力沖刺第四季度，確保完成全年工作任務(wù)，向市委市政府交上一份滿意的答卷。三是要常修清廉之德，常懷敬畏之心。全體人員要珍惜企業(yè)來之不易的發(fā)展局面，要持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的重要方略落地生根，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。要全面優(yōu)化企業(yè)管理，嚴(yán)格落實“三重一大”制度，主動接受紀(jì)檢監(jiān)察部門和群眾監(jiān)督，確保各個環(huán)節(jié)在陽光下健康運(yùn)行。下一步，將對采購、銷售、生產(chǎn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)實施全方位監(jiān)督管理，加強(qiáng)過程管控、定期評估、巡視監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違法現(xiàn)象將嚴(yán)肅處理、絕不姑息。四是要堅守安全紅線、筑牢安全底線。安全生產(chǎn)與食品安全問題是食品企業(yè)的高壓線也是生命線，要常態(tài)化開展隱患排查工作，不斷提升安全管理水平，逐步充實質(zhì)量檢測人才與設(shè)備，確保實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全過程管控、全過程可溯源。
李瑞生董事長強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要清醒認(rèn)識和正確把握發(fā)展形勢，對照時間節(jié)點(diǎn)、對標(biāo)全年任務(wù)，以時不我待的昂揚(yáng)斗志、以只爭朝夕的拼搏精神，奮力譜寫科迪高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
會議傳達(dá)集團(tuán)黨委有關(guān)文件精神，通報2023年1-7月生產(chǎn)經(jīng)營情況。各子公司經(jīng)營負(fù)責(zé)人、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人作匯報。
黨委書記、董事長李瑞生在講話中指出，市委市政府大力支持企業(yè)發(fā)展，組建工作專班、出臺對口扶持政策，為企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。近期，河南省政府出臺一系列政策文件，提出釋放內(nèi)需潛力，提振消費(fèi)者信心，企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。自企業(yè)改制以來，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌推進(jìn)破產(chǎn)重整與生產(chǎn)經(jīng)營工作，全體干部職工知難克難、知重負(fù)重，取得成績是值得肯定的。但目前距離完成全年工作任務(wù)目標(biāo)仍有較大差距，尤其在當(dāng)前奶企競爭加劇的不利局面下，發(fā)展形勢如百舸爭流，不進(jìn)則退，更應(yīng)認(rèn)清形勢，堅定信心，加壓奮進(jìn)。
李瑞生董事長要求，一是要增強(qiáng)目標(biāo)意識，強(qiáng)化工作舉措。要以結(jié)果為導(dǎo)向，錨定集團(tuán)公司“四進(jìn)”戰(zhàn)略及全年任務(wù)目標(biāo)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，積極謀劃、開拓思路，推動營銷工作提質(zhì)增效，切實解決發(fā)展中存在的不充分、不均衡的現(xiàn)象。要進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，在降本增效方面下苦功夫、細(xì)功夫。集團(tuán)公司上下要牢固樹立全局意識、增強(qiáng)憂患意識，全力以赴推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。二是要壓實工作責(zé)任，務(wù)求工作實效。集團(tuán)上下要強(qiáng)化責(zé)任意識、主人翁意識，做到躬身入局、深入一線，各部門要加強(qiáng)協(xié)同配合，做到“干”字當(dāng)頭，全力沖刺第四季度，確保完成全年工作任務(wù)，向市委市政府交上一份滿意的答卷。三是要常修清廉之德，常懷敬畏之心。全體人員要珍惜企業(yè)來之不易的發(fā)展局面，要持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的重要方略落地生根，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。要全面優(yōu)化企業(yè)管理，嚴(yán)格落實“三重一大”制度，主動接受紀(jì)檢監(jiān)察部門和群眾監(jiān)督，確保各個環(huán)節(jié)在陽光下健康運(yùn)行。下一步，將對采購、銷售、生產(chǎn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)實施全方位監(jiān)督管理，加強(qiáng)過程管控、定期評估、巡視監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違法現(xiàn)象將嚴(yán)肅處理、絕不姑息。四是要堅守安全紅線、筑牢安全底線。安全生產(chǎn)與食品安全問題是食品企業(yè)的高壓線也是生命線，要常態(tài)化開展隱患排查工作，不斷提升安全管理水平，逐步充實質(zhì)量檢測人才與設(shè)備，確保實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全過程管控、全過程可溯源。
李瑞生董事長強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要清醒認(rèn)識和正確把握發(fā)展形勢，對照時間節(jié)點(diǎn)、對標(biāo)全年任務(wù)，以時不我待的昂揚(yáng)斗志、以只爭朝夕的拼搏精神，奮力譜寫科迪高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
會議傳達(dá)集團(tuán)黨委有關(guān)文件精神，通報2023年1-7月生產(chǎn)經(jīng)營情況。各子公司經(jīng)營負(fù)責(zé)人、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人作匯報。
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